Amélioration continue des processus métier grâce à la technologie numérique
Pour un contrôle précis et dynamique de la chaîne de valeur
Nous collaborons activement avec LEF, l’entreprise numérique modèle la plus étendue et la plus intégrée au monde, pour atteindre l’excellence opérationnelle et réussir la transformation numérique des processus.
L’innovation board
Groupe Simeon a constitué une innovation board dans le but de soutenir le niveau stratégique de l’entreprise dans l’identification des tendances et des opportunités stratégiques découlant de l’analyse des scénarios de marché et géopolitiques, technologiques, artistiques, de durabilité et pour l’acquisition, le maintien et la construction des talents. Ce conseil opère à travers l’analyse continue de la structure interne et de l’environnement concurrentiel, étant composé de professionnels et d’experts ayant des compétences transversales qui identifient les opportunités, formulent une hiérarchisation des interventions, dessinent et mettent à jour les parcours de mise en œuvre pour traduire en réalité la vision stratégique.
Une chaîne de valeur numérisée
Réaliser des projets complexes qui traduisent en solutions techniques une idée artistique est une activité complexe, qui demande une capacité constante à s’adapter à des projets toujours uniques, la capacité d’identifier de manière proactive des solutions techniques et opérationnelles à l’avant-garde et de répondre rapidement au client et au chantier en respectant les contraintes budgétaires. Le groupe Simeon croit en la force de la technologie et des outils numériques pour répondre à ces besoins et aider les gens à se concentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée en disposant de toutes les informations dont ils ont besoin. Pour cela, un fil numérique a été créé qui, à travers le système de gestion et les outils d’automatisation cognitive, permet de gérer les informations en limitant au maximum les retraitements et en garantissant le suivi à travers toutes les étapes du parcours critique de commande.
Surveillance numérique et gestion des risques
Les systèmes d’information du groupe permettent de suivre en temps réel l’état d’avancement d’une commande à travers ses différentes phases. Les données sont structurées dès le début et suivent une séquence logique et informatique depuis la naissance et tout au long du déroulement d’une commande, jusqu’à sa conclusion. Cela permet une gestion informée à travers toutes les phases critiques, et permet de gérer le risque en identifiant de manière proactive les problèmes et leurs causes profondes, en intervenant pour en atténuer les effets et favoriser l’amélioration continue, à travers la disponibilité cohérente des données, leur analyse et leur exploitation à travers des représentations interactives en temps réel.
